Conçu pour s'adapter à votre façon de vendre.
Produits, repas, services ou abonnements. En ligne ou en magasin. Consultez les données relatives aux ventes, aux coûts, à la trésorerie, aux stocks et aux publicités pour orienter vos décisions.
Aucune inscription requise pour la démo. Utilisez vos propres données pendant la période d'essai.
Identifiez ce qui compte vraiment pour votre entreprise.
Vêtements
Sachez ce qui mérite une nouvelle commande.
Comparez les ventes, les marges, les retours et le niveau des stocks avant de passer une nouvelle commande. Identifiez les articles qui se vendent bien, ceux qui restent invendus ou ceux dont la marge est déficitaire.
Décidez quels produits réapprovisionner, solder, regrouper ou cesser d'être achetés.
Beauté
Découvrez quels produits méritent leur place en rayon.
Comparez les ventes, les marges, les retours et les dépenses publicitaires des produits. Identifiez les produits prometteurs et ceux qui nécessitent une analyse plus approfondie.
Consacrez vos prochaines commandes et votre budget publicitaire à des produits plus performants.
Nourriture et boissons
Veillez à ce que chaque lot vaille la peine d'être fabriqué.
Consultez le chiffre d'affaires en plus des coûts des produits, des frais de livraison, des commissions et des dépenses publicitaires. Sachez identifier les situations où une semaine de ventes importantes ne génère pas pour autant une marge plus faible que prévu.
Examinez les prix, les coûts et la prochaine production en tenant compte de davantage de contexte.
Hospitalité
Observez les différences entre les journées chargées et les journées calmes.
Rassemblez les ventes des plateformes de prise de commandes, ainsi que les coûts et les flux de trésorerie. Déterminez si la variation provient des ventes, des dépenses, ou des deux.
Commencez la journée par la partie de l'entreprise qui nécessite votre attention.
Santé et bien-être
Découvrez le total de vos ventes de services et de produits.
Comparez les ventes, les coûts et les flux de trésorerie sans avoir à tout reconstituer manuellement. Maintenez le contexte des produits, des services et des dépenses publicitaires.
Identifier les secteurs en croissance et les domaines où la hausse des coûts nécessite une analyse plus approfondie.
Suppléments
Équilibrer les ventes récurrentes avec les coûts des produits et de la publicité.
Analysez simultanément la marge produit, le taux de couverture des stocks, les ventes récurrentes et la performance publicitaire. Identifiez les stocks à faible rotation avant qu'ils n'impactent davantage votre trésorerie.
Choisissez les articles à réapprovisionner, à promouvoir, à regrouper ou à écouler.
Forme physique et plein air
Planifiez en fonction de la saison sans perdre de vue la marge de manœuvre.
Comparez les ventes de produits, les stocks, les frais d'expédition et les dépenses publicitaires en fonction de la demande. Identifiez les produits phares avant la fin de la saison.
Investissez dans les produits à fort potentiel de croissance, en y consacrant des ressources et un budget.
Maison et salon
Voyez comment les frais de port et les stocks influencent le résultat.
Comparez les ventes de produits à la marge, à la couverture des stocks, aux retours et aux frais d'expédition. Identifiez les postes de dépenses qui freinent la trésorerie, comme les stocks importants ou les produits à faible rotation.
Prenez votre prochaine décision d'achat en tenant compte de l'ensemble des coûts.
Bébé et enfants
Identifiez les tailles et les produits qui se vendent bien.
Comparez les ventes, les retours, les marges et les taux de couverture des stocks de chaque produit. Identifiez les produits phares sans que les formats moins performants ne soient masqués par les résultats.
Commandez le bon assortiment et agissez rapidement concernant les stocks qui restent trop longtemps en stock.
Produits pour animaux de compagnie
Vérifiez la valeur des commandes répétées après déduction des coûts.
Visualisez les ventes, les marges, les stocks, les abonnements et les dépenses publicitaires dans un même tableau. Vérifiez si la fidélisation de la clientèle contribue à l'amélioration des résultats.
Protégez les produits pour lesquels les clients reviennent et la marge qui en découle.
Bijoux
Protégez vos marges sur tous les produits que vous proposez.
Comparez les ventes, les coûts des produits, les frais, les retours et les dépenses publicitaires avant qu'un chiffre d'affaires élevé ne masque une faible marge.
Identifiez les articles qui méritent d'être davantage stockés et ceux qui nécessitent une révision de leur prix.
Électronique
Identifiez plus tôt les stocks à faible rotation et les marges réduites.
Suivez l'évolution des ventes, des marges, des retours et des stocks de vos produits. Évitez que les cycles de produits rapides ne masquent les stocks qui ne se vendent plus.
Examinez les réapprovisionnements, les prix et les liquidations avant d'immobiliser davantage de liquidités.
Services et hybrides
Analysez les performances de chaque secteur d'activité de l'entreprise.
Si vous vendez des services et des produits, visualisez l'ensemble de vos ventes, coûts et flux de trésorerie. Identifiez les changements sans avoir à analyser chaque outil de vente individuellement.
Identifiez la partie qui nécessite une attention particulière avant de planifier la prochaine étape.
SaaS et numérique
Visualisez ensemble les ventes d'abonnements, les frais et les flux de trésorerie.
Ajoutez les revenus des ventes et des abonnements Stripe , ainsi que les frais, les coûts d'exploitation et les flux de trésorerie. Observez les changements sans avoir à recalculer les chiffres.
Planifiez votre prochain recrutement, votre prochaine campagne ou votre prochaine modification des coûts avec une vision plus claire.
