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Retouren als Gewinnposten: Wie man die tatsächlichen Kosten von Rückerstattungen und Umtausch ermittelt

Retouren sind nicht nur eine Angelegenheit des Kundenservice. Erfahren Sie, wie Sie die wahren Kosten von E-Commerce-Retouren berechnen und Retourendaten nutzen können, um Ihre Produktmarge zu schützen.

8 Mindestlesezeit

Retouren werden oft als Kundendienstfall behandelt. Ein Kunde wünscht eine Rückerstattung, einen Umtausch, ein Etikett oder eine Gutschrift. Das Support-Team kümmert sich darum. Das Lager bearbeitet die Retouren. Die finanziellen Auswirkungen werden später geklärt.

Das ist die falsche Art, Renditen zu betrachten.

Retouren sind ein Gewinnfaktor. Sie beeinflussen die Produktmarge, die Werbewirkung, den Lagerwert, den Cashflow und den Kundenwert. Einzelhändler haben ihre Rückgaberichtlinien verschärft, da die Retourenkosten erheblich sind. Investopedia berichtete unter Berufung auf Daten von NRF und Happy Returns, dass Unternehmen für 2025 mit Retouren in Höhe von 16 Prozent der Verkäufe rechnen und dass Retouren Einzelhändler etwa 60 Prozent des Artikelpreises an Bearbeitungs- und Nebenkosten kosten können.

Für DTC-Marken lautet die Frage nicht: „Wie können wir alle Retouren stoppen?“ Die Frage lautet vielmehr: „Welche Retouren sind normal, welche sind vermeidbar und welche Produkte oder Vertriebskanäle schmälern still und leise die Gewinnspanne?“

Die wahren Kosten einer Rückkehr

Eine Rückgabe ist nicht einfach nur die Rückerstattung des Kaufpreises.

Die Gesamtkosten können Folgendes umfassen:

  • Ursprüngliche ausgehende Versandart
  • Rücksendeetikett
  • Gebühren für die Zahlungsabwicklung
  • Verpackung
  • Kommissionierungs- und Verpackungskosten
  • Kosten für den Wareneingang im Lager
  • Inspektion und Wiederauffüllung
  • Produktbeschädigung oder Preisnachlass
  • Kundensupportzeit
  • Rabatt oder Gutschrift als Anreiz
  • Die Werbeausgaben wurden verwendet, um den ursprünglichen Auftrag zu erhalten

Wenn Sie nur die Rückerstattung vom Umsatz abziehen, übersehen Sie die mit der Rückgabe verbundenen Betriebskosten.

Deshalb können sich zwei Produkte mit gleicher Bruttomarge sehr unterschiedlich verhalten. Ein Produkt mit einer Retourenquote von 5 Prozent und ein Produkt mit einer Retourenquote von 25 Prozent sind nicht gleich profitabel, selbst wenn sie zum gleichen Preis verkauft werden.

Renditebereinigte Marge berechnen

Beginnen Sie mit Folgendem:

Rücknahmebereinigte Marge = Produktdeckungsbeitrag - erwartete Rücknahmekosten

Die erwarteten Rücksendekosten entsprechen nicht den vollen Kosten jeder einzelnen Rücksendung. Sie stellen die durchschnittlichen Kosten aller Bestellungen dar.

Zum Beispiel:

  • Das Produkt wird für 80 Dollar verkauft.
  • Der Deckungsbeitrag vor Retouren beträgt 32 $.
  • Die Rendite beträgt 20 Prozent.
  • Die durchschnittlichen Kosten pro Rücksendung betragen 18 US-Dollar.

Voraussichtliche Rücksendekosten pro Bestellung:

20 Prozent x 18 $ = 3,60 $

Renditebereinigter Deckungsbeitrag:

32 $ - 3,60 $ = 28,40 $

Diese Zahl sollten Sie verwenden, um zu entscheiden, ob Sie für das Produkt werben, einen Rabatt gewähren, ein Produkt bündeln oder es nachbestellen.

Segmentieren Sie die Rückgaben, bevor Sie die Richtlinie ändern

Führen Sie nicht übereilt strengere Rückgabebedingungen ein, ohne die zugrundeliegenden Muster zu verstehen. Eine zu harte Vorgehensweise kann das Vertrauen untergraben, die Konversionsrate senken und gute Kunden benachteiligen.

Segment-Rückgaben von:

  • Produkt
  • Größe oder Variante
  • Akquisitionskanal
  • Rabattcode
  • Erstkunde versus Stammkunde
  • Region
  • Rückgabegrund
  • Zeitspanne von der Lieferung bis zur Rückgabeanfrage

Das Muster gibt einem in der Regel Aufschluss darüber, was zu korrigieren ist.

Wenn ein Produkt aufgrund der Größe häufiger zurückgegeben wird, verbessern Sie die Größenberatung. Falls ein bestimmter Vertriebskanal viele Erstkäufe minderer Qualität generiert, passen Sie Ihre Zielgruppenansprache an. Wenn Käufer, die regelmäßig Rabatte nutzen, häufiger zurückkommen, spricht Ihr Angebot möglicherweise die falsche Zielgruppe an. Wird eine Produktvariante häufiger zurückgegeben als andere, könnte ein Qualitätsproblem vorliegen.

Umtausch und Gutschrift sind nicht kostenlos

Umtausch und Gutschriften können zwar die Einnahmen sichern, verursachen aber dennoch Kosten.

Ein Austausch kann Folgendes erfordern:

  • Rückversand
  • Warenannahme und -prüfung
  • Neue ausgehende Sendungen
  • Zusätzliche Lagerabwicklung
  • Mögliche Bestandsabweichung

Gutschriften im Laden halten die Liquidität im Unternehmen vorerst erhalten, schaffen aber eine zukünftige Verpflichtung. Das ist nicht unbedingt schlecht. Es muss nur richtig berechnet werden.

Schiene:

  • Rückerstattungsquote
  • Wechselkurs
  • Ladenkreditrate
  • Wiederverkaufsquote zurückgegebener Artikel
  • Kosten pro Rücksendung
  • Gewinn nach dem Tausch

Wenn Ihre Return-Plattform nur "einbehaltene Einnahmen" ausweist, benötigen Sie dennoch Finanzdaten, um den einbehaltenen Gewinn zu ermitteln.

Retouren sollten Werbeentscheidungen beeinflussen

Bezahlte Kundengewinnung und Retouren müssen miteinander verknüpft werden.

Stellen Sie sich zwei Kampagnen vor:

KampagneROASRenditeProduktmarge
Kampagne A3,2x8 ProzentGesund
Kampagne B4,0x28 ProzentDünn

Kampagne B sieht innerhalb der Werbeplattform besser aus. Nach Auswertung der Ergebnisse könnte sie sich jedoch als nachteilig für das Unternehmen erweisen.

Dies ist besonders wichtig bei Bekleidung, Schuhen, Kosmetiksets, Haushaltswaren und allen Produkten, bei denen Abweichungen von Passform, Farbton, Größe, Duft oder Erwartungen zu Rückerstattungen führen.

Ihre ROAS- Ziele sollten die erwarteten Renditekosten berücksichtigen. Andernfalls optimieren Ihre Anzeigen für einen unvollständigen Gewinn.

Nutzen Sie Retouren, um das Geschäft zu verbessern

Die Retourendaten sind nicht nur ein Kostenbericht. Sie sind ein Produkt- und Marketingsignal.

Verwenden Sie es, um:

  • Produktbeschreibungen verbessern
  • Fügen Sie bessere Fotos oder Größentabellen hinzu.
  • Verzichten Sie auf Rabatte auf Produkte, die häufig zurückkommen.
  • Kreative Inhalte, die zu viel versprechen, anpassen
  • Qualitätsprobleme identifizieren
  • Überarbeitungspakete
  • Nachbestellmengen ändern
  • Legen Sie produktspezifische Versand- oder Rückgaberegeln fest.

Retouren sind teuer, aber vermeidbare Retouren stellen gleichzeitig eine der deutlichsten Möglichkeiten dar, den Gewinn zu steigern, ohne mehr Traffic zu benötigen.

Was wöchentlich zu überprüfen ist

Fügen Sie dies Ihrem wöchentlichen Dashboard hinzu:

MetrischWarum es wichtig ist
Rückgabequote nach ProduktFindet Gewinnverluste auf SKU-Ebene
Rücksendekosten nach ProduktZeigt die tatsächlichen Auswirkungen der Gewinnspanne.
Rücklaufquote nach KanalVerbindet Marketingqualität mit Finanzen
Mischung aus Rückerstattung und UmtauschZeigt die Auswirkungen auf Umsatz und Cashflow
WiederverkaufspreisZeigt, wie viel Wert zurückgewonnen wird.
RückgabegrundHinweise auf Produkt- oder Erwartungskorrekturen

Wenn ein Produkt einen hohen Anteil an Rücksendungen verursacht, sollte man dieses Produkt überprüfen, bevor man mehr Geld für dessen Vertrieb ausgibt.

Wie Nummbas hilft

Nummbas hilft dabei, Umsatz, Produktkosten, Werbeausgaben, Versandkosten und sonstige Ausgaben miteinander zu verknüpfen, sodass die Auswirkungen auf den Return on Investment (ROI) an derselben Stelle wie die Marge ersichtlich sind.

Das ermöglicht es Ihnen, bessere Fragen zu stellen:

  • Welche Produkte sind nach Abzug der Retouren noch profitabel?
  • Welche Kampagnen generieren Kunden, die das Produkt behalten?
  • Welche Rabatte erhöhen das Renditerisiko?
  • Welche Produkte sollten nicht in aggressive Werbeaktionen einbezogen werden?

Retouren werden niemals verschwinden. Aber sie sollten nicht länger unsichtbar sein.

Weiterführende Informationen finden Sie unter Shopify Profit Margin Calculator und How to Track DTC Profitability .

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