Ce que le résultat montre
Le coût des marchandises vendues de la période, les marchandises disponibles à la vente, et le bénéfice brut et la marge brute par rapport à vos ventes.
Calculez le coût des marchandises vendues à partir de vos inventaires et de vos achats, puis voyez le bénéfice brut et la marge qui en résultent.
Saisissez le stock au coût en début et en fin de période, ce que vous avez acheté entre-temps et vos ventes de la même période.
Coût des marchandises vendues de la période
91 000 $US
Sur 136 000 $US de stock disponible à la vente, 45 000 $US reste en stock : 91 000 $US correspond donc au coût des marchandises vendues. Pour 180 000 $US de ventes, cela laisse une marge brute de 49,4%.
Le coût des marchandises vendues de la période, les marchandises disponibles à la vente, et le bénéfice brut et la marge brute par rapport à vos ventes.
Ajoutez les achats, le fret entrant et les droits de douane au stock initial pour obtenir les marchandises disponibles à la vente. Retranchez le stock final pour obtenir le coût des marchandises vendues, puis retranchez celui-ci des ventes pour obtenir le bénéfice brut.
Incluez le fret et les droits de douane dans le coût du stock, sinon la marge brute paraîtra plus élevée qu'elle ne l'est. Comparez la marge brute d'une période à l'autre pour repérer tôt la hausse des coûts fournisseur ou de fret.
Une boutique commence le trimestre avec 50 000 $ de stock au coût, achète 80 000 $ de marchandises et paie 6 000 $ de fret entrant et de droits de douane. Cela fait 136 000 $ de marchandises disponibles à la vente. Il reste 45 000 $ de stock en fin de période : le coût des marchandises vendues est donc de 91 000 $. Pour 180 000 $ de ventes, le bénéfice brut est de 89 000 $, soit une marge brute de 49,4 %.
Les inventaires et les achats sont saisis en totaux au coût. Les dépréciations, la démarque, le stock en transit et la méthode de valorisation utilisée (comme FIFO ou le coût moyen) ne sont pas modélisés.
Le coût des marchandises vendues correspond au stock initial, plus les achats et le fret et les droits de douane payés pour faire entrer le stock, moins le stock final. Dans l'exemple, 50 000 $ plus 80 000 $ plus 6 000 $, moins 45 000 $, donnent 91 000 $.
Le prix fournisseur des produits vendus, plus le fret entrant, les droits et les frais de douane payés pour faire entrer ce stock. L'expédition aux clients, les frais de paiement, la publicité et les salaires sont des charges d'exploitation, pas du coût des marchandises vendues.
Le stock encore disponible n'a pas été vendu : son coût reste donc au bilan en tant que stock. Seul le coût des marchandises sorties de l'entreprise au cours de la période compte comme une charge.
Le bénéfice brut correspond aux ventes moins le coût des marchandises vendues, et la marge brute au bénéfice brut divisé par les ventes. 180 000 $ de ventes avec 91 000 $ de coût des marchandises vendues laissent 89 000 $ de bénéfice brut, soit une marge de 49,4 %. Exclure le fret ou les droits de douane du coût des marchandises vendues fait paraître la marge plus élevée qu'elle ne l'est.
Transformez le coût d'un produit et une majoration en prix de vente, puis voyez le bénéfice et la marge brute que ce prix vous laisse.
Découvrez combien de fois vous écoulez votre stock sur une période et combien de jours il attend avant d'être vendu.
Découvrez jusqu'à quel point vous pouvez solder vos stocks à faible rotation aujourd'hui et à quel moment les coûts de stockage réduisent les bénéfices que vous souhaitiez conserver.
Consultez les outils relatifs aux profits, à la trésorerie, aux prix, aux stocks, au financement et aux coûts d'exploitation.
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