专为您的业务销售方式而设计。
看看你的业务中哪些事情最重要。
服饰
知道哪些商品值得再次订购。
补货前，请比较销售额、利润率、退货率和库存周转率。看看哪些款式畅销、滞销或亏损。
决定哪些商品需要补货、降价、捆绑销售或停止进货。
美丽
看看哪些产品值得占据货架空间。
并排查看产品销售额、利润率、退货率和广告支出。找出值得支持的产品和需要仔细研究的产品。
将下一笔订单和广告预算投入到更强大的产品上。
餐饮
把每一批都做好。
关注销售额，同时考虑产品成本、运费、手续费和广告支出。了解即使在销售强劲的一周内，利润率是否仍然低于预期。
结合更多背景信息，重新审视定价、成本和下一轮生产计划。
酒店业
看看忙碌的日子和平静的日子之间有什么变化。
将各接单地点的销售额与成本和现金流汇总起来。看看变化是来自销售额、支出，还是两者兼而有之。
一天的工作从最需要关注的业务部分开始。
健康与保健
看看您的服务和产品销售额加起来是多少。
无需手动重建数据，即可比较销售额、成本和现金流。将零售产品、服务和广告支出置于恰当的背景中。
了解哪些领域正在增长，哪些领域的成本上升需要重点关注。
补充剂
平衡重复销售与产品和广告成本。
综合查看产品利润率、库存周转率、复购率和广告效果。在滞销库存占用更多现金流之前将其找出。
选择要重新订购、促销、捆绑销售或清仓的商品。
健身与户外活动
制定赛季计划时，不要忽略边路空间。
随着需求变化，对比产品销量、库存周转率、运输成本和广告支出。在旺季来临之前，看看哪些产品正在热销。
为有增长空间的产品投入库存和预算。
家居生活
看看运输和库存如何影响结果。
将产品销售额与利润率、库存周转率、退货率和运输成本放在一起考虑。找出哪些积压库存或滞销产品阻碍了现金流。
在做出下一个购买决定时，要将整体成本因素考虑在内。
婴幼儿
了解哪些尺码和产品畅销。
比较全系列产品的销售额、退货率、利润率和库存周转率。找出畅销产品，同时也要避免滞销尺码被埋没在总销量中。
订购合适的组合，并处理存放时间过长的库存。
宠物用品
看看扣除成本后，重复订单的价值是多少。
将产品销售额、利润率、库存、订阅量和广告支出整合到一个视图中。查看重复购买是否改善了业绩。
保护顾客会退货的产品及其背后的利润。
珠宝
保护你所售每件产品的利润空间。
在高销售额掩盖微薄利润之前，请比较销售额、产品成本、费用、退货和广告支出。
看看哪些商品值得增加库存，哪些商品需要重新定价。
电子
尽早抓住滞销股票和利润微薄的机会。
随着产品系列的变化，密切关注产品销售额、利润率、退货率和库存周转率。避免因产品周转快而导致滞销库存积压。
在更多现金流被占用之前，请审查补货订单、定价和清仓情况。
服务和混合
了解公司各个部门的运营情况。
如果您销售服务和产品，请将销售额、成本和现金流整合到一个整体图中。这样就能看出哪些方面发生了变化，而无需逐一检查每个销售工具。
在计划下一步行动之前，先弄清楚哪个部分需要关注。
SaaS 和数字
综合查看订阅销售额、费用和现金流。
将Stripe销售额和订阅收入与手续费、运营成本和现金流一起列出。无需在表格中重新计算数据，即可查看变化情况。
以更清晰的视角规划下一次招聘、营销活动或成本调整。
