在采取下一步行动之前，请先了解全局。
线上销售、线下销售还是两者兼顾？将销售额、成本、现金流、产品和广告整合起来。了解哪些需要优先处理，哪些可以稍后处理。
无需注册即可体验演示版。试用期间请使用您自己的数据。
先看看数据怎么说再做决定。
看看现金流的走向。
测试销售额、广告费或成本的变化将如何影响未来六个月的现金流。
在做出承诺之前，先确定企业能够承担的金额。
看看哪些频道需要重点关注。
在一个视图中比较各个广告平台的支出、销售额和广告支出回报率。
看看哪些地方应该削减预算、维持预算或尝试增加预算。
找出哪些产品正在热销、滞销或亏损。
在一个视图中比较产品销售额、利润率、退货率和库存周转率。
选择要重新订购、促销、捆绑销售或停止购买的商品。
先看看哪些问题需要优先处理。
将您最新的警告和建议汇总成一个简短的清单。
减少查看每个仪表盘的时间。
计划一下你要给自己发多少钱。
估算一下在不给现金流造成压力的情况下，你可以从企业中提取多少资金。
你的薪酬应该与公司所需的现金流保持一致。
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