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如何追踪您的直销业务的盈利能力

大多数店主只看营业额就认为自己经营状况良好。本指南将详细介绍侵蚀利润的五大成本类别,以及如何在一处集中追踪这些成本。

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这个月业绩斐然,收入创下新高。但当你查看银行账户时,却发现数字不对。这些钱都去哪儿了?

这是直接面向消费者的企业主面临的最常见问题。收入并不等同于利润。收入只是起点。利润是在支付所有成本后剩下的部分。而大多数店主直到为时已晚才清楚地了解这些成本。

本指南将详细介绍侵蚀利润的五大成本类别、每项成本的计算方法,以及如何建立简单的每周例行程序,以便您始终了解自己的财务状况。

为什么收入不等于利润

收入是指客户支付给您的总金额。看着收入增长固然令人欣喜,但它并不能告诉您企业是否真正盈利。

不妨这样想:如果你卖一件产品,售价 50 美元,但生产、运输和广告成本为 45 美元,那么你最终只能拿到 5 美元。你的收入是 50 美元,利润是 5 美元。这差别可不小。

收入与利润之间的差距是由成本构成的。有些成本显而易见,有些则隐藏在你意想不到的地方。要了解你的真实盈利能力,你需要追踪以下五大主要成本类别。

侵蚀利润的五大成本类别

1. 销售成本(COGS)

这就是你生产或购买所售产品的成本。如果你自己生产产品,这包括原材料、人工和包装。如果你从供应商处购买,这就是你为每件产品支付的价格。

计算方法:取该期间的库存总支出。加上任何制造或生产成本。除以售出的商品数量,即可得出单位成本。

例如,如果你花了 10,000 美元进货,卖出了 500 件,那么每件商品的成本就是 20 美元。如果你每件商品卖 50 美元,那么在支付其他任何费用之前,就已经损失了 20 美元。

2. 运费

运费包含两方面:你向客户收取的费用和你实际支付的费用。许多直接面向消费者的品牌为了保持竞争力而提供免费送货服务,这意味着全部运费成本都将从你的利润中扣除。

计算方法:将该期间内所有承运商(美国邮政、UPS、联邦快递或您的物流合作伙伴)的运费加总。将其与您从客户处收取的运费收入进行比较。差额即为您的实际运费成本。

一个常见的错误是忽略退货运费。如果您提供免费退货服务,那么退货成本就会翻倍。请分别追踪发货和退货运费,以便全面了解成本。

3. 广告支出

对于直接面向消费者的企业而言,这通常是最大且增长最快的成本。它包括您在 Meta 广告、谷歌广告、 TikTok广告、网红营销费用以及任何其他付费营销活动上的所有支出。

计算方法:分别列出该期间内各广告平台的总支出,再加上任何网红费用或联盟佣金。这就是您的获客总成本。

棘手之处在于广告支出每天都在变化。上周盈利的广告系列这周可能就不盈利了。你需要近乎实时地追踪这些变化,而不仅仅是在月底。

4. 平台和支付处理费

每笔销售都会产生费用。Shopify 收取月费和交易费。Stripe 或PayPal等支付处理商会从每笔订单中抽取一定比例的佣金。如果您在Stripe或其他电商平台销售商品,除了这些费用外Shopify还有推荐费和物流费。

计算方法:查看您的Shopify账单、 Stripe控制面板以及任何市场费用报告,并将它们相加。这些费用通常占收入的 3% 到 15%,具体取决于您的设置。

大多数店主都低估了这部分费用。一笔 50 美元的订单,你可能要支付Stripe 1.5 美元, Shopify每笔交易 0.3 美元,再加上Shopify月费(分摊到所有订单上)。这些费用加起来可不少。

5. 间接费用

运营成本包括其他所有费用:软件订阅费、员工工资、承包商费用、办公室或仓库租金、保险费、法律费用和会计费用。无论您销售一件产品还是一千件产品,这些成本都存在。

计算方法:列出所有与生产或销售单一产品没有直接关系的经常性支出,并将这些支出加起来,得出当月的固定成本。

开销往往会在不知不觉中增加。比如,一个每月 30 美元的应用,或者一个每月 100 美元的工具。建议每季度检查一次订阅,取消任何你不再使用的服务。

如何计算你的真实利润

一旦你确定了所有五种成本类别,公式就很简单了:

利润 = 收入 - 销售成本 - 运费 - 广告支出 - 平台费用 - 管理费用

如果你上个月的销售额为 10 万美元,以下是一个比较实际的收入明细:

  • 收入:10万美元
  • 销售成本:35,000 美元(35%)
  • 运费:8,000 美元(8%)
  • 广告支出:25,000 美元(25%)
  • 平台及支付费用:5,000 美元(5%)
  • 管理费用:12,000 美元(12%)
  • 利润:15,000 美元(15%)

15%的利润率意味着,每10万美元的销售额中,你能保留1.5万美元。如果任何一项成本哪怕上涨几个百分点,利润都可能完全消失。

为什么电子表格会出错

大多数企业主一开始都用电子表格来跟踪盈利情况。起初这确实有效。但随着业务的增长,电子表格会带来三个问题:

手动录入数据容易出错。你需要从Shopify 、Meta、Google 和物流供应商那里复制数据。一个拼写错误或漏录一行,就会导致利润数据出错。而你可能要等到几周后发现账目不对劲才会意识到问题所在。

数据总是有延迟的。等你提取出上周的数据,进行格式化和计算,信息就已经过时了。你基于过去发生的事情做出决策,而不是基于正在发生的事情。

公式会在悄无声息中失效。有人添加了一行,但 SUM 公式却不会自动扩展以包含该行。复制粘贴后,单元格引用指向了错误的列。电子表格看起来一切正常,但数字却悄无声息地出错。这些错误会随着时间的推移不断累积,最终削弱你对数据的信任。

Nummbas是如何解决这个问题的

Nummbas可直接连接到您的商店、广告平台、支付处理商和会计工具。它会自动导入所有五大成本类别,因此您无需将六个不同控制面板中的数据复制到电子表格中。

您的收入来自Shopify 。您的广告支出来自 Meta、Google 和TikTok 。您的支付手续费来自Stripe 。您的销售成本和管理费用来自您的会计平台。Nummbas 将所有这些Nummbas整合到一个平台,并实时计算您的真实利润。

成本变化时,您会立即看到。无需等到月底才发现广告支出超支或运费飙升。

每周盈利能力简易检查

您无需整天盯着仪表盘。每周快速查看一次就足以掌握您的各项数据。以下是一个简单的流程:

每周一上午(15分钟)

  1. 查看过去7天的利润率。它是否高于你的目标?如果你的目标是15%,而你目前的利润率是12%,那么肯定有什么地方发生了变化。

  2. 查看各项成本类别占收入的百分比。哪些成本类别增长了?如果广告支出从 25% 跃升至 30%,则需调查哪些广告活动效果不佳。

  3. 将本周成本与上周进行比较。成本趋势是上升还是下降?单周成本上升并不算危机,但连续两三周成本上升就意味着需要采取行动了。

  4. 检查一下你的现金状况。账面利润和银行存款并不相同。确保你有足够的现金来支付未来两周的开支。

每月(30分钟)

  1. 仔细检查你的开支。你是否在为不再使用的工具或服务付费?取消它们吧。

  2. 检查一下你的销售成本趋势。如果供应商提价,你的利润空间就会缩小。你可能需要调整售价或寻找新的供应商。

  3. 查看过去三个月的利润趋势。是上升、下降还是持平?如果是下降趋势,现在就需要关注,而不是等到下个季度。

底线

如果成本增长速度更快,那么营收增长就毫无意义。能够长期生存下来的企业,是那些了解自身真实利润率,而不仅仅是关注营收总额的企业。

追踪所有五大成本类别。每周核对数据。如果汇总这些数据需要超过 15 分钟,那么你使用的工具就过于复杂了。

要更详细地了解盈利能力背后的报表和指标,请参阅《如何解读您的电子商务损益表》《电子商务指标:真正重要的KPI》

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