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E-Commerce-LTV:CAC-Verhältnisrechner

Vergleichen Sie die Kosten der Kundengewinnung (CAC) mit dem Bruttogewinn, den ein Kunde im Laufe seiner Kundenlebenszeit erzielen kann, und sehen Sie dann, wie lange es dauern könnte, bis sich die Investition amortisiert.

Prüfen Sie, ob sich die Übernahme lohnt

Verwenden Sie nach Möglichkeit Zahlen aus einer etablierten Kundengruppe. Der Kundenwert sollte anhand des Bruttogewinns und nicht allein des Umsatzes ermittelt werden.

Bruttogewinn LTV:CAC-Verhältnis

3,67x

Jeder 1 $ an Kundenakquisitionskosten generiert einen geschätzten 3,67 $ an Bruttogewinn über die gesamte Lebensdauer, wobei sich die Amortisation in etwa 6,5 Monaten ergibt.

Lebenslanger Umsatz pro Kunde
400 $
Bruttogewinn pro Kunde über die gesamte Laufzeit
220 $
Geschätzte Amortisationszeit der Anschaffung
6,5 Monate

Wissen Sie, wie viel Spielraum Ihnen zur Kundengewinnung bleibt?

Was das Ergebnis zeigt

Wie viele Dollar an geschätztem Bruttogewinn über die gesamte Kundenlebenszeit Sie für jeden Dollar erhalten, der für die Kundengewinnung ausgegeben wird, und die geschätzte Amortisationszeit.

Wie es berechnet wird

Multiplizieren Sie den durchschnittlichen Bestellwert mit den jährlichen Bestellungen, der Kundenlebensdauer und der Bruttomarge. Dividieren Sie diesen Bruttogewinn über die gesamte Kundenlebensdauer durch die Kosten der Kundengewinnung.

Wie man es benutzt

Berücksichtigen Sie das Verhältnis von Amortisationszeit zu Akquisitionsbudgets. Selbst eine hohe Rendite über die gesamte Kundenbeziehung kann die Liquidität belasten, wenn die Amortisation der Kundengewinnungskosten zu lange dauert.

Was dieses Ergebnis auslässt

Bestellhäufigkeit, Kundenlebensdauer und Marge bleiben konstant. Rabatte, Retouren, Kohortenunterschiede, sich änderndes Kaufverhalten und der Zeitpunkt des Zahlungseingangs werden nicht berücksichtigt.

Lesen Sie den LTV:CAC-Leitfaden

Bevor Sie das Ergebnis verwenden

Ist ein LTV:CAC-Verhältnis von 3:1 immer gut?

Die Kostenbasis und die Amortisationszeit sind entscheidend. Eine auf dem Umsatz basierende Kennzahl ist nicht direkt mit einer auf dem Bruttogewinn basierenden vergleichbar. Selbst eine hohe Kennzahl kann die Liquidität belasten, wenn Folgekäufe lange dauern oder zukünftige Aufträge hinter den Erwartungen zurückbleiben.

Welche Kennzahlen sollte ein neues Geschäft zur Messung der Kundenlebensdauer verwenden?

Beginnen Sie mit beobachteten wiederkehrenden Bestellungen und einem konservativen Zeithorizont. Führen Sie zusätzlich ein Szenario mit kürzerer Kundenlebensdauer durch. Da eine junge Kundengruppe ihr Kaufverhalten noch nicht vollständig offenbart hat, sollte der langfristige Kundenwert als Annahme betrachtet werden.

Hör auf, jede Woche dieselbe Berechnung neu durchzuführen.

Nummbas vereint Umsatz, Kosten, Produkte, Werbung und Cashflow in einer einzigen Ansicht, sodass sich die Zahlen ändern, wenn sich das Geschäft ändert.