结果显示
每花费一美元用于客户获取,您预计可获得多少美元的客户终身毛利润,以及预计的投资回收期。
将客户获取成本 (CAC) 与客户在其生命周期内可能创造的毛利润进行比较,然后看看需要多长时间才能收回成本。
尽可能使用成熟客户群体的数据。客户终身价值应基于毛利润,而不仅仅是收入。
毛利润 LTV:CAC 比率
3.67x
每US$1的客户获取成本预计可带来US$3.67的终身毛利润,投资回收期约为6.5个月。
每花费一美元用于客户获取,您预计可获得多少美元的客户终身毛利润,以及预计的投资回收期。
将平均订单价值乘以年度订单量、客户生命周期和毛利率。然后将该生命周期毛利润除以客户获取成本。
在制定获客预算时,应将获客回报率与投资回收期结合起来考虑。即使客户终身回报率很高,如果客户获取成本回收期过长,仍然会造成现金流紧张。
订单频率、客户生命周期和利润率保持不变。折扣、退货、群体差异、购买行为变化以及现金收款时间均未纳入考虑。
成本基础和投资回收期至关重要。基于收入的比率与基于毛利润的比率无法直接比较。即使比率很高,如果重复购买周期过长或未来订单不足,也可能导致现金流紧张。
首先从观察到的重复订单和保守的时间跨度入手。同时,也进行一个生命周期较短的案例分析。由于年轻的客户群体尚未完全展现其购买模式,因此应将长期客户终身价值视为一种假设。
Nummbas将销售额、成本、产品、广告和现金流整合到一个视图中,因此当业务发生变化时,这些数字也会随之变化。