Ce que le résultat montre
Le nouveau bénéfice mensuel si le prix et le volume des ventes restent fixes, plus le prix de seuil de rentabilité et le prix nécessaire pour maintenir le bénéfice actuel.
Calculateur d'inflation du coût des marchandises vendues et des coûts des fournisseurs
Découvrez comment les augmentations distinctes du coût des produits et des frais de transport modifient le bénéfice mensuel et le prix nécessaire pour maintenir le bénéfice actuel au même volume de ventes.
Tester la résistance d'un fournisseur ou d'une augmentation des frais de transport
Utilisez un seul produit ou une moyenne fiable. Maintenez le volume des ventes constant afin d'isoler l'effet de la hausse des coûts.
Prix nécessaire pour préserver les bénéfices
87,50 $US
Pour maintenir le même bénéfice mensuel au volume de ventes indiqué, il faudrait une augmentation de 7,50 $US par unité. Sans cela, le bénéfice mensuel passe de 25 000 $US à 17 500 $US .
- Coût unitaire du nouveau produit
- 30,00 $US
- Nouveau coût de transport par unité
- 7,50 $US
- Prix couvrant les coûts mensuels saisis
- 62,50 $US
- Variation mensuelle du bénéfice sans hausse de prix
- -7 500 $US
Choisissez comment absorber ou répercuter la hausse des coûts.
Comment est-il calculé ?
Appliquez l'augmentation saisie au coût du produit et aux frais de transport séparément. Soustrayez le nouveau coût unitaire et les frais généraux mensuels du chiffre d'affaires au prix et au volume actuels.
Comment l'utiliser
Comparez l'augmentation de prix demandée aux économies réalisées auprès du fournisseur, aux modifications d'emballage, aux nouvelles conditions, aux offres groupées ou à l'acceptation d'une marge réduite. Testez la demande client avant de modifier le prix.
Ce que ce résultat omet
Le volume des ventes est resté stable. Les taxes, les remises, les frais de paiement, les commissions de distribution, la composition des produits et les stocks achetés avant l'augmentation ne sont pas inclus.
Avant d'utiliser le résultat
Dois-je augmenter mon prix du même pourcentage que mon fournisseur ?
Une augmentation de prix fournisseur affecte une partie du prix de vente. Calculez d'abord le surcoût unitaire, frais de transport inclus. Comparez ensuite le prix nécessaire à votre marge, à la demande client et aux alternatives possibles, comme un changement d'emballage ou de fournisseur.
Le prix demandé tient-il compte de la perte de clients ?
Le volume des ventes reste fixe dans ce calcul. Un prix plus élevé pourrait réduire les commandes ; effectuez donc une autre simulation avec un volume de ventes mensuel plus faible. Vérifiez également les frais facturés en pourcentage du prix de vente lors de la fixation du prix final.
Outils associés
Coût de détention des stocks morts
Découvrez jusqu'à quel point vous pouvez solder vos stocks à faible rotation aujourd'hui et à quel moment les coûts de stockage réduisent les bénéfices que vous souhaitiez conserver.
Alignement des prix avec la concurrence
Vérifiez si l'alignement sur le prix inférieur d'un concurrent vous permettrait de couvrir chaque vente et de maintenir la marge souhaitée.
Voir plus d'outils
Consultez les outils relatifs aux profits, à la trésorerie, aux prix, aux stocks, au financement et aux coûts d'exploitation.
Arrêtez de refaire le même calcul chaque semaine.
Nummbas regroupe les ventes, les coûts, les produits, les publicités et les flux de trésorerie en une seule vue, permettant ainsi aux chiffres de suivre l'évolution de l'activité.