O que o resultado mostra
O novo lucro mensal, caso o preço e o volume de vendas permaneçam fixos, mais o preço de equilíbrio e o preço necessário para preservar o lucro atual.
Veja como os aumentos separados nos custos de produção e frete alteram o lucro mensal e o preço necessário para manter o lucro atual com o mesmo volume de vendas.
Utilize um produto específico ou uma média confiável. Mantenha o volume de vendas fixo para que você possa isolar o efeito do aumento de custos.
Preço necessário para manter o lucro
US$ 87,50
Para manter o mesmo lucro mensal com o volume de vendas inserido, seria necessário um aumento de US$ 7,50 por unidade. Sem esse aumento, o lucro mensal passa de US$ 25.000 para US$ 17.500 .
O novo lucro mensal, caso o preço e o volume de vendas permaneçam fixos, mais o preço de equilíbrio e o preço necessário para preservar o lucro atual.
Aplique o aumento inserido ao custo do produto e ao frete separadamente. Subtraia o novo custo unitário e as despesas gerais mensais das vendas ao preço e volume atuais.
Compare o aumento de preço necessário com as economias oferecidas pelo fornecedor, alterações nas embalagens, novos termos, pacotes promocionais ou a aceitação de uma margem menor. Teste a demanda do cliente antes de alterar o preço.
O volume de vendas se manteve estável. Impostos, descontos, taxas de pagamento, comissões de canal, mix de produtos e estoque adquirido antes do aumento não estão incluídos.
Um aumento de preço por parte do fornecedor incide sobre uma parte do preço de venda. Calcule primeiro o custo adicional por unidade, incluindo o frete. Em seguida, compare o preço necessário com sua margem de lucro, a demanda do cliente e alternativas como mudanças na embalagem ou no fornecedor.
Neste cálculo, o volume de vendas permanece fixo. Um preço mais alto pode reduzir os pedidos, portanto, execute outro teste com um volume de vendas mensal menor. Verifique também as taxas cobradas como porcentagem do preço de venda ao definir o preço final.
Descubra hoje qual o desconto máximo que você pode aplicar aos produtos com baixa rotatividade e quando os custos de armazenamento começam a consumir o lucro que você pretendia manter.
Veja se igualar o preço mais baixo de um concorrente ainda cobriria cada venda e manteria a margem desejada.
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