Lo que muestra el resultado
El nuevo beneficio mensual si el precio y el volumen de ventas se mantienen fijos, más el precio de equilibrio y el precio necesario para preservar el beneficio actual.
Calculadora de inflación y costos de proveedores de los bienes vendidos
Vea cómo los aumentos separados en el costo del producto y el flete modifican la ganancia mensual y el precio necesario para mantener la ganancia actual con el mismo volumen de ventas.
Poner a prueba a un proveedor o un aumento en los costos de envío
Utilice un solo producto o un promedio fiable. Mantenga el volumen de ventas fijo para poder aislar el efecto del aumento de costes.
Precio necesario para preservar las ganancias
87,50 US$
Mantener el mismo beneficio mensual en el volumen de ventas introducido requeriría un aumento de 7,50 US$ por unidad. Sin él, el beneficio mensual cambia de 25.000 US$ a 17.500 US$ .
- Costo del nuevo producto por unidad
- 30,00 US$
- Nuevo costo de flete por unidad
- 7,50 US$
- Precio que cubre los costos mensuales ingresados
- 62,50 US$
- Variación de las ganancias mensuales sin aumento de precios.
- -7500 US$
Elija cómo absorber o trasladar el aumento de costos.
Cómo se calcula
Aplique el incremento introducido al costo del producto y al flete por separado. Reste el nuevo costo unitario y los gastos generales mensuales de las ventas al precio y volumen actuales.
Cómo usarlo
Compare el aumento de precio requerido con los ahorros del proveedor, los cambios en el empaque, las nuevas condiciones, los paquetes o la aceptación de un margen menor. Evalúe la demanda del cliente antes de modificar el precio.
Lo que este resultado omite
El volumen de ventas se mantiene estable. No se incluyen impuestos, descuentos, comisiones por pago, comisiones de canal, combinación de productos ni existencias adquiridas antes del aumento.
Antes de utilizar el resultado
¿Debería subir mi precio en el mismo porcentaje que mi proveedor?
El aumento del proveedor se aplica a una parte del precio de venta. Primero, calcule el costo adicional por unidad, incluyendo el flete. Luego, compare el precio necesario con su margen de ganancia, la demanda de los clientes y alternativas como el empaque o cambios de proveedor.
¿El precio exigido tiene en cuenta la pérdida de clientes?
En este cálculo, el volumen de ventas se mantiene fijo. Un precio más alto podría reducir los pedidos, así que ejecute otro caso con menos ventas mensuales. Además, verifique las comisiones que se cobran como porcentaje del precio de venta al fijar el precio final.
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