Ga direct naar de hoofdinhoud

Kosten van verkochte goederen (COGS) inflatie & leverancierskosten calculator

Zie hoe afzonderlijke prijsverhogingen voor producten en vrachtkosten de maandelijkse winst beïnvloeden en welke prijs nodig is om de huidige winst bij hetzelfde verkoopvolume te behouden.

Test een leverancier of vrachtverhoging onder stresstests

Gebruik één product of een betrouwbaar gemiddelde. Houd het verkoopvolume constant, zodat u het effect van de kostenstijging kunt isoleren.

Prijs nodig om winst te behouden

US$ 87,50

Om dezelfde maandelijkse winst te behouden bij het ingevoerde verkoopvolume, is een verhoging van US$ 7,50 per eenheid nodig. Zonder deze verhoging verandert de maandelijkse winst van US$ 25.000 naar US$ 17.500 .

Nieuwe productkosten per eenheid
US$ 30,00
Nieuwe vrachtkosten per eenheid
US$ 7,50
Prijs die de ingevoerde maandelijkse kosten dekt
US$ 62,50
Maandelijkse winstverandering zonder prijsstijging
US$ -7.500

Kies hoe u de kostenstijging wilt opvangen of doorberekenen.

Wat het resultaat laat zien

De nieuwe maandelijkse winst als de prijs en het verkoopvolume gelijk blijven, plus de break-evenprijs en de prijs die nodig is om de huidige winst te behouden.

Hoe het wordt berekend

Verwerk de ingevoerde prijsverhoging afzonderlijk op de productkosten en vrachtkosten. Trek de nieuwe kostprijs per eenheid en de maandelijkse overheadkosten af ​​van de omzet bij de huidige prijs en het huidige volume.

Hoe gebruik je het?

Vergelijk de benodigde prijsverhoging met besparingen bij de leverancier, wijzigingen in de verpakking, nieuwe voorwaarden, bundels of het accepteren van een lagere marge. Peil de vraag van de klant voordat u de prijs wijzigt.

Wat dit resultaat buiten beschouwing laat

Het verkoopvolume blijft gelijk. Belastingen, kortingen, betalingskosten, distributiekosten, productmix en voorraad die vóór de verhoging is ingekocht, zijn niet inbegrepen.

Lees meer over invoerrechten en marges in de e-commerce.

Voordat u het resultaat gebruikt

Moet ik mijn prijs met hetzelfde percentage verhogen als mijn leverancier?

Een prijsverhoging van de leverancier heeft betrekking op een deel van de verkoopprijs. Bereken eerst de extra kosten per eenheid, inclusief transportkosten. Vergelijk vervolgens de benodigde prijs met uw winstmarge, de vraag van de klant en alternatieven zoals verpakking of wijzigingen bij de leverancier.

Houdt de vereiste prijs rekening met het verlies van klanten?

Het verkoopvolume blijft in deze berekening constant. Een hogere prijs kan leiden tot minder bestellingen, dus voer een andere berekening uit met een lager maandelijks verkoopvolume. Controleer ook de kosten die als percentage van de verkoopprijs worden berekend bij het vaststellen van de uiteindelijke prijs.

Stop met het wekelijks opnieuw uitvoeren van dezelfde berekening.

Nummbas brengt omzet, kosten, producten, advertenties en cashflow samen in één overzicht, zodat de cijfers meeveranderen met de bedrijfsactiviteiten.