O que o resultado mostra
O maior desconto que todo o lote de ações pode receber hoje, mantendo a meta de lucro, mais o mês em que o armazenamento liberar esse espaço.
Descubra hoje qual o desconto máximo que você pode aplicar aos produtos com baixa rotatividade e quando os custos de armazenamento começam a consumir o lucro que você pretendia manter.
Insira um lote de ações com baixa rotatividade. Utilize o valor total de varejo atual, o preço que você pagou por ele e o custo mensal para mantê-lo.
O maior desconto que mantém a meta de lucro
45,0%
Você pode reduzir o valor de varejo atual do lote em até US$ 22.500 hoje. Com o custo de armazenamento inserido, esse espaço estará disponível em 15,0 meses.
O maior desconto que todo o lote de ações pode receber hoje, mantendo a meta de lucro, mais o mês em que o armazenamento liberar esse espaço.
Divida o custo do estoque por um menos a margem desejada para encontrar o valor mínimo de venda. Compare esse valor com o preço de varejo atual e, em seguida, reduza o espaço disponível pelo custo de armazenamento a cada mês.
Compare o desconto disponível com a redução necessária para vender o estoque. Agir mais cedo pode liberar capital e preservar mais lucro antes que os custos de armazenamento reduzam ambos.
Isso pressupõe que todo o lote de estoque possa ser vendido pelo valor de varejo inserido antes do desconto. Taxas de pagamento, impostos, perdas por deterioração, custos de descarte e variações na demanda não estão incluídos.
A margem é o lucro dividido pelo preço de venda. A taxa de serviço é o lucro dividido pelo custo. Um produto que custa US$ 80 precisa de um preço de venda de US$ 100 para uma margem de 20%. Adicionar uma taxa de serviço de 20% resultaria em um preço de venda de US$ 96, deixando uma margem menor.
O desconto é um limite máximo abaixo dos custos inseridos, não uma redução recomendada. Considere taxas de venda, frete adicional, descarte e quaisquer outros custos de liquidação. Comece com o menor desconto possível para movimentar o estoque.
Veja se igualar o preço mais baixo de um concorrente ainda cobriria cada venda e manteria a margem desejada.
Veja como os aumentos separados nos custos de produção e frete alteram o lucro mensal e o preço necessário para manter o lucro atual com o mesmo volume de vendas.
Consulte ferramentas para lucro, fluxo de caixa, precificação, estoque, financiamento e custos operacionais.
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