Cosa mostra il risultato
Il massimo sconto che l'intero lotto di azioni può ottenere oggi mantenendo il profitto obiettivo, più il mese in cui lo spazio di stoccaggio viene eliminato.
Scopri fino a che punto puoi scontare le scorte invendute oggi e quando i costi di magazzinaggio incideranno sul profitto che volevi conservare.
Inserisci un lotto di azioni a bassa rotazione. Utilizza il suo valore di mercato attuale, il prezzo di acquisto e il costo mensile di mantenimento.
Lo sconto più ampio che mantiene il profitto obiettivo
45,0%
Oggi puoi ridurre il valore di vendita attuale del lotto fino a 22.500 USD . Al costo di stoccaggio inserito, quello spazio non sarà più disponibile tra 15,0 mesi.
Il massimo sconto che l'intero lotto di azioni può ottenere oggi mantenendo il profitto obiettivo, più il mese in cui lo spazio di stoccaggio viene eliminato.
Dividete il costo delle scorte per uno meno il margine obiettivo per trovare il valore minimo di vendita. Confrontate tale valore con il prezzo di vendita al dettaglio corrente, quindi riducete lo spazio disponibile del costo di magazzinaggio ogni mese.
Confronta lo sconto disponibile con la riduzione di prezzo necessaria per vendere le scorte. Agire tempestivamente può liberare liquidità e preservare maggiori profitti prima che i costi di magazzinaggio riducano entrambi.
Questo calcolo presuppone che l'intero lotto di merce possa essere venduto al prezzo di vendita al dettaglio indicato, prima degli sconti. Sono esclusi i costi di pagamento, le tasse, il deterioramento, le spese di smaltimento e le variazioni della domanda.
Il margine di profitto è dato dal profitto diviso per il prezzo di vendita. Il ricarico è dato dal profitto diviso per il costo. Un prodotto che costa 80 dollari necessita di un prezzo di vendita di 100 dollari per ottenere un margine del 20%. Aggiungendo un ricarico del 20%, il prezzo salirebbe a 96 dollari, riducendo il margine di profitto.
Lo sconto indicato rappresenta un limite massimo rispetto ai costi inseriti, non uno sconto consigliato. Considera le spese di vendita, le spese di spedizione aggiuntive, lo smaltimento e qualsiasi altro costo di liquidazione. Inizia con lo sconto minimo che ti permetterà di vendere la merce.
Verifica se, offrendo un prezzo inferiore a quello di un concorrente, saresti comunque in grado di coprire il costo di ogni vendita e di mantenere il margine di profitto desiderato.
Scopri come gli aumenti separati dei costi di prodotto e di trasporto influenzano l'utile mensile e il prezzo necessario per mantenere l'utile attuale allo stesso volume di vendite.
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