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在保持目标利润的前提下,整个库存今天可以享受的最大折扣,加上当月因仓储空间不足而无法享受该折扣的金额。
找出当前滞销商品可以打折的幅度,以及仓储成本何时会消耗掉你想要保留的利润。
输入一批滞销库存商品。使用其当前总零售价值、您的购买价格以及每月保管成本。
在保持目标利润的前提下,提供最大折扣
45.0%
今天您可以将该地块的当前零售价值最多降低US$22,500 。按照输入的仓储成本计算,该房间将在15.0个月后被占用。
在保持目标利润的前提下,整个库存今天可以享受的最大折扣,加上当月因仓储空间不足而无法享受该折扣的金额。
将库存成本除以 1 减去目标利润率,即可得出最低售价。将该售价与当前零售价进行比较,然后每月扣除仓储成本,从而减少可用空间。
比较一下可获得的折扣和出售库存所需的降价幅度。尽早行动可以释放现金并保留更多利润,避免仓储成本进一步降低这两项成本。
这假设所有库存都能按折扣前的零售价售出。支付手续费、税费、损耗、处置成本以及需求变化等因素均未计入。
利润率是利润除以售价。加价率是利润除以成本。一件成本为 80 美元的产品,要获得 20% 的利润率,售价应为 100 美元。如果加上 20% 的加价率,售价则为 96 美元,利润率也会降低。
折扣是输入成本的上限,并非建议的降价幅度。请预留销售佣金、额外运费、处理费以及其他清仓费用。从最有可能售出库存的最小降价幅度开始尝试。
Nummbas将销售额、成本、产品、广告和现金流整合到一个视图中,因此当业务发生变化时,这些数字也会随之变化。