Cosa mostra il risultato
Se il prezzo del concorrente genera perdite, scende al di sotto del margine di profitto prefissato o rimane sostenibile, oltre all'impatto mensile sul volume di vendite inserito.
Verifica se, offrendo un prezzo inferiore a quello di un concorrente, saresti comunque in grado di coprire il costo di ogni vendita e di mantenere il margine di profitto desiderato.
Inserisci un prodotto, i suoi costi variabili e il prezzo più basso che stai considerando. Calcola il ricavo per ogni vendita e per un mese di vendite.
Decisione di allineamento dei prezzi
Margine inferiore all'obiettivo
Abbinando 35,00 USD si ottiene 1,00 USD per vendita e un margine di 2,9% , al di sotto del tuo obiettivo 30,0% .
Se il prezzo del concorrente genera perdite, scende al di sotto del margine di profitto prefissato o rimane sostenibile, oltre all'impatto mensile sul volume di vendite inserito.
Sottrai da ciascun prezzo i costi di prodotto e gli altri costi variabili. Confronta il margine al prezzo del concorrente con il tuo obiettivo, quindi moltiplica la variazione per vendita per le vendite mensili previste.
Non accettare un prezzo che non copra i costi variabili. Se copre i costi ma non raggiunge il margine di profitto desiderato, valuta se l'aumento previsto delle vendite giustifica il minor ricavo per vendita.
I costi fissi generali, le imposte, le variazioni del volume delle vendite a seguito di una modifica del prezzo, le differenze tra i prodotti della concorrenza e il valore del marchio non sono inclusi.
I costi dei prodotti, le condizioni di spedizione, le commissioni e la tipologia di ordini possono variare. Utilizza i tuoi costi. Il prezzo di un concorrente può aiutarti a confrontare le offerte, ma non ti dice cosa la tua azienda può permettersi.
Il calcolo mantiene costante il volume di vendite inserito. Un prezzo inferiore potrebbe modificare la domanda, ma il calcolatore non prevede tale variazione. Prima di fare affidamento su ordini aggiuntivi per compensare il margine inferiore, è consigliabile testare un'ipotesi diversa sul volume di vendite.
Scopri fino a che punto puoi scontare le scorte invendute oggi e quando i costi di magazzinaggio incideranno sul profitto che volevi conservare.
Scopri come gli aumenti separati dei costi di prodotto e di trasporto influenzano l'utile mensile e il prezzo necessario per mantenere l'utile attuale allo stesso volume di vendite.
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