Ce que le résultat montre
Que le prix du concurrent entraîne des pertes, tombe en dessous de votre marge cible ou reste viable, plus l'impact mensuel sur le volume des ventes saisi.
Vérifiez si l'alignement sur le prix inférieur d'un concurrent vous permettrait de couvrir chaque vente et de maintenir la marge souhaitée.
Saisissez un produit, ses coûts variables et le prix minimum que vous envisagez. Visualisez le résultat de chaque vente et d'un mois de ventes.
décision d'alignement des prix
Marge inférieure à l'objectif
La correspondance 35,00 $US laisse 1,00 $US par vente et une marge 2,9% , en dessous de votre objectif 30,0% .
Que le prix du concurrent entraîne des pertes, tombe en dessous de votre marge cible ou reste viable, plus l'impact mensuel sur le volume des ventes saisi.
Soustrayez les coûts de production et autres coûts variables de chaque prix. Comparez la marge au prix du concurrent avec votre objectif, puis multipliez la variation par vente par les ventes mensuelles prévues.
N'optez pas pour un prix qui ne couvre pas les coûts variables. S'il couvre les coûts mais ne vous permet pas d'atteindre votre marge cible, évaluez si l'augmentation des ventes escomptée justifie la baisse du montant par vente.
Les frais généraux fixes, les taxes, les variations du volume des ventes suite à une modification de prix, les différences entre les produits concurrents et la valeur de la marque ne sont pas inclus.
Leurs coûts de production, conditions de livraison, frais et composition des commandes peuvent varier. Utilisez vos propres coûts. Un prix concurrent peut vous aider à comparer les offres, mais il ne vous indique pas ce que votre entreprise peut se permettre.
Le volume des ventes saisi reste constant. Une baisse de prix peut modifier la demande, mais le calculateur ne prévoit pas cette variation. Il est conseillé de tester une autre hypothèse de volume des ventes avant de compter sur des commandes supplémentaires pour compenser la baisse de marge.
Découvrez jusqu'à quel point vous pouvez solder vos stocks à faible rotation aujourd'hui et à quel moment les coûts de stockage réduisent les bénéfices que vous souhaitiez conserver.
Découvrez comment les augmentations distinctes du coût des produits et des frais de transport modifient le bénéfice mensuel et le prix nécessaire pour maintenir le bénéfice actuel au même volume de ventes.
Consultez les outils relatifs aux profits, à la trésorerie, aux prix, aux stocks, au financement et aux coûts d'exploitation.
Nummbas regroupe les ventes, les coûts, les produits, les publicités et les flux de trésorerie en une seule vue, permettant ainsi aux chiffres de suivre l'évolution de l'activité.