Ce que le résultat montre
Le montant maximal que vous pouvez dépenser pour générer une commande avant que celle-ci ne cesse de couvrir ses propres coûts.
Consultez le seuil de retour sur investissement publicitaire (ROAS) qui couvre les coûts variables liés à chaque commande.
Utilisez le chiffre d'affaires moyen par commande après remises. Incluez tous les coûts variables liés à cette commande, mais excluez les dépenses publicitaires.
ROAS à seuil de rentabilité par commande
1,98x
À ce ROAS, la commande couvre les coûts saisis et jusqu'à 40,38 $US de dépenses publicitaires, mais ne laisse rien pour les frais généraux, les taxes ou les bénéfices.
Le montant maximal que vous pouvez dépenser pour générer une commande avant que celle-ci ne cesse de couvrir ses propres coûts.
Soustrayez les coûts variables liés aux produits, aux paiements, à l'expédition, au traitement des commandes, aux retours et autres frais. Divisez ensuite le chiffre d'affaires des commandes par le montant restant pour la publicité.
Utilisez ce chiffre comme ROAS minimum nécessaire pour couvrir les coûts saisis. Ne le considérez pas comme un objectif de campagne rentable.
Les taxes, les frais fixes et les bénéfices sur les commandes ultérieures ne sont pas inclus. Si l'on prévoit que les achats répétés permettront de couvrir le coût d'acquisition, il convient de calculer séparément la valeur vie client et le délai de récupération.
Le ROAS à seuil de rentabilité correspond au coût minimum engagé. Un ROAS cible doit également prévoir une marge pour les frais généraux et le profit souhaité. Il n'existe pas de cible unique applicable à tous les magasins ou produits.
Utilisez le montant restant après déduction de tous les coûts variables, à l'exception de la publicité. La marge brute ne tient généralement compte que du coût des produits. Omettre les frais d'expédition, de paiement, de traitement des commandes ou les retours prévus donne l'impression que le seuil de rentabilité est plus bas qu'il ne l'est réellement.
Découvrez ce qu'il reste après une vente réalisée par un créateur, une fois déduits le coût du produit, la commission, les frais de plateforme, l'expédition et la logistique.
Comparez le coût d'acquisition client (CAC) avec le bénéfice brut qu'un client peut générer tout au long de sa vie, puis voyez combien de temps le retour sur investissement pourrait prendre.
Consultez les outils relatifs aux profits, à la trésorerie, aux prix, aux stocks, au financement et aux coûts d'exploitation.
Nummbas regroupe les ventes, les coûts, les produits, les publicités et les flux de trésorerie en une seule vue, permettant ainsi aux chiffres de suivre l'évolution de l'activité.