Lo que muestra el resultado
El margen de contribución por pedido y como porcentaje del precio, lo que aporta un mes de pedidos y los pedidos necesarios para cubrir los costos fijos.
Vea lo que deja cada pedido después de los costos de producto, envío, comisiones y publicidad, y cuántos pedidos cubren sus costos fijos.
Use un pedido promedio. Incluya todos los costos que aumentan con cada venta, incluida la inversión publicitaria necesaria para conseguir un pedido.
Margen de contribución por pedido
27,20 US$
Cada pedido deja 27,20 US$, el 34,0% del valor del pedido. Con 1000 pedidos al mes, eso suma 27.200 US$, o 12.200 US$ después de los costos fijos.
El margen de contribución por pedido y como porcentaje del precio, lo que aporta un mes de pedidos y los pedidos necesarios para cubrir los costos fijos.
Reste del valor del pedido el costo del producto, el envío y la preparación, las comisiones de pago y de plataforma y la inversión publicitaria por pedido. Divida los costos fijos entre ese monto para obtener los pedidos necesarios para alcanzar el punto de equilibrio.
Suba los precios, recorte un costo variable o reduzca la inversión publicitaria por pedido cuando el margen sea escaso. Escalar pedidos con un margen de contribución escaso añade trabajo más rápido que ganancia.
Un pedido se vende a $80. El producto cuesta $28, el envío y la preparación del pedido cuestan $9, las comisiones de pago y de plataforma del 3,5% se llevan $2,80 y los anuncios cuestan $13 por pedido. Eso deja un margen de contribución de $27,20, o el 34,0% del valor del pedido. Con 1.000 pedidos al mes, la tienda genera $27.200 para cubrir $15.000 de costos fijos, así que necesita 552 pedidos para alcanzar el punto de equilibrio y conserva $12.200 después de los costos fijos.
Los costos son promedios por pedido y se mantienen constantes. No se incluyen devoluciones, descuentos, impuestos ni cambios en la eficiencia de los anuncios a medida que crece la inversión.
El margen de contribución es lo que deja una venta después de los costos que aumentan con cada pedido: costo del producto, envío, comisiones de pago y la inversión publicitaria necesaria para conseguir el pedido. Ese monto paga los costos fijos, como sueldos, software y alquiler, y lo que queda es ganancia.
El margen de contribución es el precio de venta menos los costos variables. El índice de margen de contribución divide ese monto entre el precio de venta. Un pedido de $80 con $52,80 de costos variables tiene un margen de contribución de $27,20 y un índice del 34,0%.
El margen bruto solo resta el costo del producto. El margen de contribución también resta el envío, las comisiones y la inversión publicitaria, así que muestra lo que realmente aporta cada pedido. Un producto con un buen margen bruto puede tener un margen de contribución escaso una vez pagados los anuncios.
Divida los costos fijos mensuales entre el margen de contribución por pedido. $15.000 de costos fijos divididos entre $27,20 por pedido dan 552 pedidos al mes, redondeando hacia arriba. Cada pedido adicional suma todo su margen de contribución a la ganancia.
Consulte el retorno de la inversión publicitaria (ROAS) mínimo que cubre los costos variables vinculados a cada pedido.
Vea cuánto deja una venta impulsada por un creador después del costo del producto, la comisión, las tarifas de la plataforma, el envío y la gestión de pedidos.
Compare el costo de adquisición de clientes (CAC) con la ganancia bruta que un cliente puede generar durante toda su relación con la tienda, y vea cuánto podría tardar la recuperación.
Explore herramientas de ganancias, caja, precios, inventario, financiamiento y costos operativos.
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