Lo que muestra el resultado
¿Cuánto tiempo podría cubrir el efectivo en su banco el déficit mensual actual, y cómo cambia ese plazo si aumentan las ventas o se dispara el gasto en publicidad?
Analice cuánto tiempo podría el efectivo actual cubrir el déficit mensual, incluyendo un escenario de mayores ventas y un aumento en el gasto publicitario.
Utilice el flujo de efectivo mensual, tanto de ingresos como de gastos. Incluya las compras de acciones solo si ya están contempladas en sus gastos mensuales.
Flujo de caja al ritmo actual
24,0 meses
Calcula para ver la fecha del calendario . Utilice el escenario más corto a continuación como fecha anterior para proteger el efectivo o gestionar la financiación.
Fecha de ventas más sólidas: A este ritmo, no hay fecha de retiro de fondos.
Fecha de mayor gasto publicitario: Calcula para ver la fecha del calendario
¿Cuánto tiempo podría cubrir el efectivo en su banco el déficit mensual actual, y cómo cambia ese plazo si aumentan las ventas o se dispara el gasto en publicidad?
Resta los ingresos mensuales en efectivo de los costos fijos mensuales, los costos variables y el gasto en publicidad. Divide el efectivo actual entre ese déficit mensual.
Planifica teniendo en cuenta el plazo más ajustado. Si es demasiado corto, prueba con un presupuesto publicitario menor, retrasa un pedido de existencias, cobra antes o gestiona la financiación antes de que surja el problema.
La estimación considera que todos los meses son iguales. Los impuestos, las deudas, los depósitos de proveedores, las compras estacionales de existencias, los retrasos en los pagos y los pagos extraordinarios pueden reducir el plazo de amortización.
Las ganancias y el efectivo llegan en momentos diferentes. Los depósitos de inventario, los reembolsos de préstamos, los impuestos y los pagos aplazados pueden generar efectivo antes de que se registren las ventas correspondientes. Al ingresar las cifras mensuales, utilice el dinero realmente recibido y pagado.
El efectivo recibido cubre los gastos mensuales registrados, por lo que este modelo no tiene fecha de retiro. No muestra si puede afrontar una próxima compra de acciones o un pago de impuestos. Añada esos compromisos a un plan de flujo de efectivo con fecha.
Compare el costo en efectivo, la presión de reembolso y las ventajas y desventajas en cuanto a la propiedad que ofrecen la financiación mediante ingresos, un préstamo bancario y la financiación mediante capital propio.
Calcula cuánto podrá reservar la empresa para el pago de los propietarios después de deducir los gastos operativos, una reserva para impuestos y un colchón de efectivo.
Explore herramientas para obtener información sobre ganancias, flujo de caja, precios, inventario, financiación y costos operativos.
Nummbas reúne ventas, costes, productos, publicidad y flujo de caja en una sola vista, de modo que las cifras cambian al mismo ritmo que el negocio.