Cosa mostra il risultato
Per quanto tempo la liquidità disponibile in banca potrebbe coprire l'attuale deficit mensile e come cambierebbe tale periodo in caso di aumento delle vendite o di un incremento della spesa pubblicitaria.
Verifica per quanto tempo la liquidità attuale potrebbe coprire il deficit mensile, anche ipotizzando un miglioramento delle vendite e un aumento della spesa pubblicitaria.
Utilizza i flussi di cassa mensili in entrata e in uscita. Includi gli acquisti di azioni solo se sono già presenti nei tuoi costi mensili.
Disponibilità di liquidità al ritmo attuale
24,0 mesi
Calcola per visualizzare la data sul calendario . Utilizzare lo scenario più breve riportato di seguito come data precedente per proteggere la liquidità o organizzare il finanziamento.
Data di vendita più consistente: A questo ritmo non è prevista alcuna data di prelievo.
Data di maggiore spesa pubblicitaria: Calcola per visualizzare la data sul calendario
Per quanto tempo la liquidità disponibile in banca potrebbe coprire l'attuale deficit mensile e come cambierebbe tale periodo in caso di aumento delle vendite o di un incremento della spesa pubblicitaria.
Sottraete gli incassi mensili dai costi fissi mensili, dai costi variabili mensili e dalle spese pubblicitarie. Dividete il flusso di cassa corrente per tale ammanco mensile.
Pianifica tenendo conto del periodo di tempo più breve a disposizione. Se è troppo breve, prova a ridurre il budget pubblicitario, posticipa un ordine di magazzino, incassa prima i pagamenti o procurati i finanziamenti prima che si verifichi il problema.
La stima considera ogni mese uguale. Tasse, debiti, acconti ai fornitori, acquisti stagionali di scorte, ritardi nei pagamenti e pagamenti una tantum possono ridurre la durata della liquidità.
Profitti e liquidità arrivano in momenti diversi. Acconti di magazzino, rimborsi di prestiti, imposte e pagamenti differiti possono assorbire liquidità prima che le relative vendite vengano effettivamente realizzate. Per l'inserimento dei dati mensili, è necessario utilizzare il denaro effettivamente ricevuto e pagato.
Il denaro ricevuto copre i costi mensili inseriti, quindi questo modello non prevede una data di prelievo. Non mostra se si è in grado di sostenere un imminente acquisto di azioni o un pagamento di imposte. È consigliabile aggiungere questi impegni a un piano di flusso di cassa con date precise.
Confronta i costi in contanti, la pressione sui rimborsi e il compromesso sulla proprietà tra finanziamento tramite ricavi, prestito bancario e finanziamento tramite capitale proprio.
Stimare quanto l'azienda potrebbe accantonare per la retribuzione del titolare dopo aver coperto i costi operativi, accantonato una riserva per imposte e creato una riserva di liquidità.
Esplora gli strumenti per profitto, liquidità, prezzi, inventario, finanziamenti e costi operativi.
Nummbas riunisce vendite, costi, prodotti, pubblicità e flusso di cassa in un'unica visualizzazione, in modo che i numeri cambino al variare dell'attività aziendale.