Cosa mostra il risultato
Per quanto tempo la liquidità disponibile in banca potrebbe coprire l'attuale deficit mensile e come cambierebbe tale periodo in caso di aumento delle vendite o di un incremento della spesa pubblicitaria.
Verifica per quanto tempo la liquidità attuale potrebbe coprire il deficit mensile, anche ipotizzando un miglioramento delle vendite e un aumento della spesa pubblicitaria.
Utilizza i flussi di cassa mensili in entrata e in uscita. Includi gli acquisti di azioni solo se sono già presenti nei tuoi costi mensili.
Disponibilità di liquidità al ritmo attuale
24,0 mesi
Calcola per visualizzare la data sul calendario. Utilizzare lo scenario più breve riportato di seguito come data precedente per proteggere la liquidità o organizzare il finanziamento.
Data di vendita più consistente: A questo ritmo non è prevista alcuna data di prelievo.
Data di maggiore spesa pubblicitaria: Calcola per visualizzare la data sul calendario
Per quanto tempo la liquidità disponibile in banca potrebbe coprire l'attuale deficit mensile e come cambierebbe tale periodo in caso di aumento delle vendite o di un incremento della spesa pubblicitaria.
Sottraete gli incassi mensili dai costi fissi mensili, dai costi variabili mensili e dalle spese pubblicitarie. Dividete il flusso di cassa corrente per tale ammanco mensile.
Pianifica tenendo conto del periodo di tempo più breve a disposizione. Se è troppo breve, prova a ridurre il budget pubblicitario, posticipa un ordine di magazzino, incassa prima i pagamenti o procurati i finanziamenti prima che si verifichi il problema.
La stima considera ogni mese uguale. Tasse, debiti, acconti ai fornitori, acquisti stagionali di scorte, ritardi nei pagamenti e pagamenti una tantum possono ridurre la durata della liquidità.
Profitti e liquidità arrivano in momenti diversi. Acconti di magazzino, rimborsi di prestiti, imposte e pagamenti differiti possono assorbire liquidità prima che le relative vendite vengano effettivamente realizzate. Per l'inserimento dei dati mensili, è necessario utilizzare il denaro effettivamente ricevuto e pagato.
Il denaro ricevuto copre i costi mensili inseriti, quindi questo modello non prevede una data di prelievo. Non mostra se si è in grado di sostenere un imminente acquisto di azioni o un pagamento di imposte. È consigliabile aggiungere questi impegni a un piano di flusso di cassa con date precise.
Confronta i costi in contanti, la pressione sui rimborsi e il compromesso sulla proprietà tra finanziamento tramite ricavi, prestito bancario e finanziamento tramite capitale proprio.
Stimare quanto l'azienda potrebbe accantonare per la retribuzione del titolare dopo aver coperto i costi operativi, accantonato una riserva per imposte e creato una riserva di liquidità.
Esplora gli strumenti per profitto, liquidità, prezzi, inventario, finanziamenti e costi operativi.
Nummbas riunisce vendite, costi, prodotti, pubblicità e flusso di cassa in un'unica visualizzazione, in modo che i numeri cambino al variare dell'attività aziendale.